就6SIGMA水平而言,如果一个工厂在3 SIGMA 至 4 SIGMA之间,是不是处于正常范围? 要如何来提升?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-30 07:05:47点击次数:2274次字号:T|T
企业管理咨询中,关于就6SIGMA水平而言,如果一个工厂在3 SIGMA 至 4 SIGMA之间,是不是处于正常范围? 要如何来提升?咨询,解答如下:
处于3-4个SIGMA之间,是管理一般且略好的企业(就目前国内工厂的水平面言)。
如果提升: 1、首先知首影响PPM的主要不良是哪些。
2、找出占不良总项的前面几个项目(百分之60-80) 3、针对这几个项目,进行原因分析,追根问底,找出解决方案 4、对解决方案跟踪效果,是不是合适,是不是有效,是不是执行下去了。
5、三个月以后,再看PPM值有没有实际性下降。
如果没有,重新分析原因制订措施或检查落实力度。
如果有效果,对措施文件化。
6、再重新对不良项目排序,持续改进。
PPM值从10万到5万,可能会是一个迅速的过程,但从5万到2万将会出现困难,从2万到6210会是一个更困难和漫长的过程,要有阶段性计划。
6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户 3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力 2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味企业资源每天都有三分之一的浪费 1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
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