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5S、TPM现场概念各指什么?[咨询360问答]

更新时间:2016-11-29 21:50:07点击次数:1812次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于5S、TPM现场概念各指什么?咨询,解答如下:
    咨询详情:除了5S、TPM现场概念,还有那些现场概念?
    5s:1整理、2整顿、3清扫、4清洁、5素养1整理出重要与不重要要的,留下重要的。
使现场充分利用,减少安全隐患,提高效率等。
2重要的在标示,然后分类摆放。
以边取用。
节约时间等。
3清扫垃圾,使现场干净。
4保持前面的成果。
5让员工养成习惯。
TPM现场:英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维修,又译为全员生产保全。
是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

  TPM强调五大要素,即:

  ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标;

  ——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制;

  ——TPM由各个部门共同推行;

  ——TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人;

  ——TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。
(PM)

  其具体含义有下面4个方面:
  1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;
  2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系;
  3.从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门;
  4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

  TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。
比5s升级的是6s:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

  6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。
),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
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    有关于5S、TPM现场概念各指什么?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
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