如何找到适合自己企业的精益生产管理?[咨询360问答]
更新时间：2016-11-29 14:30:03点击次数：2136次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何找到适合自己企业的精益生产管理?咨询，解答如下：
1.公司有没有精益基础很重要-- 公司如果是有一定基础，建议进行一次精益评估(不管内部评估还是外部评估)，先弄清楚到底在什么阶段;公司如果刚准备进行精益生产管理，反而容易按照您的思路来推动; 2.领导是否支持很重要-- 如果是公司所有层级领导不支持，相信您也不会问这个问题;如果是公司最高领导支持，您首先要做的是要争取其他领导的认可，而不是被动接受，不过不管怎么说，有公司最高领导支持推动难度更小;如果是公司某部门领导支持，您就需要分两步走，一方面灌输意识，一方面通过现场案例让生产部门人员看到精益的效果，并且要快速见效，不建议选择较大项目; 3.结合精益生产管理体系架构，结合公司现状，判定哪些要做，哪些不要做，哪些重点做，哪些辅助做，要做到什么程度，有什么管理需求，每种管理模式或者精益工具的导入时机如何等等均需进行思考; 来源于--生产管理专家 CTPM理则
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360满意回答 (编辑：shlize)
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