6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
更新时间：2016-11-29 10:35:10点击次数：2650次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益咨询，解答如下：
转载以下资料供参考6S现场管理的好处（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。
（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；（8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
精益生产的效果精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实：:·精益生产让生产时间减少 90%；·精益生产让库存减少 90%；·精益生产使生产效率提高 60%；·精益生产使市场缺陷减少 50%；·精益生产让废品率降低 50% ；·精益生产让安全指数提升 50%。
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