推行精益生产阶段有几个？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-29 09:30:10点击次数：2516次字号：T|T
企业管理咨询中，关于推行精益生产阶段有几个？咨询，解答如下：
咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。
总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到优的阶段；3.从优到世界一流工厂的阶段。
从推行方法讲也可分为3个阶段：针对你所说的情况，可按照理论加实践的方式推行精益：1、精益理论的普及，让大家都知道什么是精益，同时做专题改善如标准化，5S&Visual control，防错等，让关键指标如质量水平有显著的提高，让每个人都意识到精益的好处；2、根据工厂的实际建立精益生产系统的结构， 完善体系，提高关键员工的水平，同时以项目的形式跟踪关键指标的改进，再持续推广精益理念；3、建立精益文化， 完善系统，慢慢的就成功了。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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