【标准作业的作用】：
1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入
它是产品的生产方法和管理的根本。
进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。
同时，标准作业体现的是监督者的意志，即消除浪费、满负荷生产、保证质量和安全等。
2、标准作业是改善的工具
没有标准就无法区分正常和异常，也就很难发现包含在作业中的无效劳动、不均衡等各种浪费现象。
标准作业是生产现场的指导书，管理者管理自己工作的工具，同时还是实行改善的基础，判断改善结果的标准。
【标准作业的主要目】：
1、工人操作时所遵循的作业标准顺序，称作“标准操作规程”，这是标准化作业的第一个目标；
2、标准化作业的第二个目标是在生产时间上，各制造过程达到平衡化。
3、第三个目标，是将半成品的标准库存量。
控制在最小数量范围内。
【标准作业】：
标准作业是为了实现作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等的最优化组合而设立的作业方法。
它是为了实现以低廉的成本生产出优质产品的一个作业基准。
具体来说，是指在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数(或工位数)，并确定作业人员的作业顺序、作业方法和作业时间。
标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容，基本特征有:
①以人的活动为中心;
②重复作业。
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