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财务部怎样“精益生产” 详细03求答案[咨询360问答]

更新时间:2016-11-29 08:15:02点击次数:2245次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于财务部怎样“精益生产” 详细03求答案咨询,解答如下:
    不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。
财务部门是企业的核心信息处理中心之一。
它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌握企业运作情况,做出正确决策有着非常重要的作用。
特别是在面对突然的市场异动或是危机处理时,财务部门及时准确的数据支持更为关键。
有时候,一份姗姗来迟的财务报表意味着巨额的潜在损失。
为了让财务部门的工作更加快速高效,也许你已经尝试过建立更先进的企业内部信息系统,或是试图激励员工更加努力的工作。
但可能到最后你拿到年度财务报《麦肯锡季刊》发表文章指出,真正能让财务部快速运转的方法是尽可能地减少资源浪费。
在一份财务报表中,有一些地方从来不会有人关注;在一摞财务报表中,有几类从来没有人翻阅。
这些不被人关注或者没有意义的内容浪费了财务人员的精力和时间。
该文章指出,很多在这一方面取得成功的企业,他们借鉴了制造业“精益生产”原则,通过排除任何不必要的工作内容和环节,实现财务工作效率和质量的大幅上升。
实施“精益生产”原则必须把握三个基本观念。
见相左或是沟通不畅所给财务部门造成的困难。
2 / 2建立连锁反应机制 解决一个问题的同时,发现和解决相关问题,尽管在短期来看耗费力气,实际上却能让工作更顺畅。
深挖根源 头痛医头,脚痛医脚,有时固然能够解决问题。
但问题很可能卷土重来。
出现问题时,不能仅仅只是追加一份财务报告或是重新设立预算流程,有时候,报告太难懂并不是财务造成的。

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