谁是最好的6S管理专家？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-28 11:00:01点击次数：2040次字号：T|T
企业管理咨询中，关于谁是最好的6S管理专家？咨询，解答如下：
王进华，清华大学EMBA班、总裁班特聘教授，北京时代光华特聘高级讲师；中国企联管理咨询委员会执行委员；国家注册高级管理咨询顾问；高级培训师；实战型企业管理专家。
二十多年的国有大中型企业、民营企业高层管理工作经验，曾担任销
售总监、总经理等职；十多年的管理咨询工作经验，担任多家公司的管理咨询顾问。
擅长流程管理，在战略管理、市场营销、企业文化、生产管理、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。
服务过的企业有：中国路桥集团、北京银海房地产开发有限公司、国防科工委一院五一九厂、清华紫光、北京正顺教育集团、胜利油田、山西第三建筑有限公司、山西潞安集团王庄煤矿、常村煤矿、郭庄煤矿、祥瑞焦化、潞安地产、临汾五洲集团等上百家企业。
在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇。
课程特点：拥有职业培训师的演讲风范，课程集实用性、可操作性、趣味性和艺术性于一体，在培训界广受好评；
咨询特点：①汲取前沿理论又不固守理论；②源于企业，量身定做；③强化基础、讲求精细；④敢于创新，简洁实用；推崇中国式流程化管理，创造了“卡式流程管理”方法；在中国咨询界独树一帜。
王老师的讲课在清华大学继教学院学员历次测评中，分数稳定保持在4.42-4.59分之间（满分5分）；
主要课程：
《流程精细化管理》 （两天）
《流程打造执行力》 （一天）
《员工职业化素质提升》 （一天）
《中层执行力如何落地》 （一天）
《房地产及物业流程化管理》 （一天）
《煤炭企业流程化管理》 （一天）
《6S实战管理》 （一天）
《企业文化如何落地》 （一天）
《训练式学习型组织建设》 （一天）
——为什么有的企业执行力培训做得不少，但执行仍然没有落地？为什么有的企业制度建设做得很好，但始终没有出现老板想要的结果？王进华老师《执行力如何落地》将会给您全新的启迪——使管理落地，能够把每一件工作都做好。
不是因为我们比别人更聪明，而是因为我们更专业！
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于谁是最好的6S管理专家？、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
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