如何进行6S管理及6S管理的作用[咨询360问答]
更新时间：2016-11-28 06:09:58点击次数：1771次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何进行6S管理及6S管理的作用咨询，解答如下：
1. 取得管理层支持； 2. 成立管理委员会； 3. 标准化培训教材，成立培训团队； 4. 培训。
从上至下。
5. 制定检查表，定期检查。
6. 检查评比，改善。
7. 制度化。
作用： 提升现场品质，提升效率，提升士气。
最终达到成本节约，赢取客户。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何进行6S管理及6S管理的作用、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
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