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如何进行6S管理及6S管理的作用[咨询360问答]

更新时间:2016-11-28 06:09:58点击次数:1784次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于如何进行6S管理及6S管理的作用咨询,解答如下:
    1. 取得管理层支持; 2. 成立管理委员会; 3. 标准化培训教材,成立培训团队; 4. 培训。
从上至下。
5. 制定检查表,定期检查。
6. 检查评比,改善。
7. 制度化。
作用: 提升现场品质,提升效率,提升士气。
最终达到成本节约,赢取客户。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于如何进行6S管理及6S管理的作用、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
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