6s管理的作用主要有哪些？请例举4个:[咨询360问答]
更新时间：2016-11-27 21:50:38点击次数：2122次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6s管理的作用主要有哪些？请例举4个:咨询，解答如下：
1、提高效率，产品、材料、工具定置，可减少无效时间，准确的进行取用。
举个例子，材料领到车间后，如果随意乱放，很可能就要去找，这就是时间浪费。
流水线上，使用的工具随手可以拿到，每次取用节约1秒钟，一天下来可能可以节约半个小时甚至一个小时。
2、改善工作环境。
一个优良的工作环境可以让员工工作心情变得更加舒畅，增加员工对企业的认同感。
3、减少出错概率。
各种物品明确摆放，处置清晰，可以避免混乱，避免出错。
4、提高安全。
6S比5S专门增加了一项安全，就是要注重生产安全。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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