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如何在小型工厂内推行5S管理?[咨询360问答]

更新时间:2016-11-27 19:15:41点击次数:1769次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于如何在小型工厂内推行5S管理?咨询,解答如下:
    咨询详情:如题
    可以采用简化的5S管理要素来进行简单5S导入和管理:一、建立5S推行组织(相关管理人员和重点岗位工作人员)二、拟定推行的方针及目标(要结合自己企业的现状)三、制订5S管理推行工作计划(尽量具体化)四、培训五、企业内部宣传与沟通六、实验(局部推行)七、修正目标后全面推进及检查八、巡回诊断与评估九、管理常规化制度化     上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于如何在小型工厂内推行5S管理?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
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