现在汽车改装车间现场管理的5S怎样做?[咨询360问答]
更新时间:2016-10-22 01:54:19点击次数:2132次字号:T|T
企业管理咨询中,关于现在汽车改装车间现场管理的5S怎样做?咨询,解答如下:
分区域,每个区域指定一名负责人.定下每天清洁整理好自己区域才可以下班.该报废的就报废,该清理的就清理.暂时不用的工具设备先收起来.要用的按照自己的习惯摆放整齐.每周五下午.5S检查一次.每月一评.确实做得好的要奖励,不好不认真做的要批评.没时间不是借口.
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于以上疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章