记件制的工厂怎样设施5S个管理？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-21 22:58:22点击次数：2119次字号：T|T
企业管理咨询中，关于记件制的工厂怎样设施5S个管理？咨询，解答如下：
咨询详情：做为一个记件制工厂的车间主任我如何能利用5S管理好车间？如何能在工人中树立威望？请有经验的人给我一些帮助。
5S是一个很系统的工具，建议你不着急，从整理开始一步步做好。
让现场没有多余的物品，再将要的物品放在合适的定置点，还有通过清扫来保养设备。
形成现场稳定的状态，这样可以很方便你去发现问题及时纠正。
最重要的是要建立制度化和不断坚持，先要保证自己有足够的关心，不断的去纠正，才能保持好，如果你不能去坚持，指望员工坚持不是很不现实的事情吗？对于卫星，我觉得楼上的萝卜加大棒说得其实已经比较到位，我的理解，威信的建立一定是：高度的关心和严格的要求，两者缺一不可！我自己是做生产管理项目咨询的，随时欢迎深入探讨！
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360满意回答 (编辑：shlize)
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