精益六西格玛管理如何与企业文化相融合?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-27 09:20:10点击次数:2557次字号:T|T
企业管理咨询中,关于精益六西格玛管理如何与企业文化相融合?咨询,解答如下:
第一阶段为试点阶段。
从集团高层接触精益六西格玛时,就发现精益六西格玛向管理要效益,强调数据说话的企业文化。
经过规模试点后,确实能为企业带来效益,确实能改变思维方式。
第二阶段为推广阶段。
通过试点成功后,进入第二阶段,将先进理论全面引入集团。
在领导层的持续关注下,保证执行力及热情的基础上得以顺利实施,借助咨询公司的师资力量和培训力度,通过项目运作,接受理念,并应用到实际工作中的一个阶段;在此阶段对基础知识普及和六西格玛的宣传是很重要,为后期工作打下坚实的基础;通
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于精益六西格玛管理如何与企业文化相融合?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章