六西格玛管理的本质是什么[咨询360问答]
更新时间:2016-11-26 14:25:05点击次数:2480次字号:T|T
企业管理咨询中,关于六西格玛管理的本质是什么咨询,解答如下:
六西格玛管理理论的本质:
西格玛是指希腊宇母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。
在质量管理领域,通常将σ、平均值、公差合并使用,表示质量的控制水平。
西格玛水平与质最控制水平成正比例关系,与缺陷率成反比例关系。
也就是说,西格玛水平越低,表明质量控制水平越低,产品缺陷率越高,企业满足顾客需求的水平也就越低;反之,西格玛水平越高,表明质量控制水平也就越高,产品的缺陷率也就越低,企业满足顾客需求的水平也就越高。
六西格玛理论是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论,它要求以顾客为中心,以项目为驱动力,注重量化控制指标,充分发挥组织内部员工的力量,实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。
六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于六西格玛管理的本质是什么、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章