六西格玛章程如何写[咨询360问答]
更新时间：2016-11-26 11:20:01点击次数：2414次字号：T|T
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1、项目背景 ---项目范围及关键指标定义 ---指标的基线及目标确认 ---项目财务预算收益 2、确定关键流程 ---流程现状了解（定性研究） ---流程现状水平（定量研究） 3、问题根源原因研究 ---改善对策 ---改善成果验证 4、标准化 ---流程固化 ---持续动态监控 DMAIC流程思路
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