国内哪家企业实施六西格玛管理办法最成功[咨询360问答]
更新时间：2016-11-25 21:11:39点击次数：2400次字号：T|T
企业管理咨询中，关于国内哪家企业实施六西格玛管理办法最成功咨询，解答如下：
精益六西格玛项目辅导可以找张驰国际，他们相对专业些，叫人放心，精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的有机结合体，其本质是消除浪费。
精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。
精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。
通过实施精益六西格玛，组织流程可以在以下方面获得收益： 减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性； 减少在制品数量、减少库存、降低成本； 缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求； 改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源； 提高顾客满意度、提高市场占有率。
实施精益六西格玛项目时应该合理选择精益生产与六西格玛的工具，选择工具的原则是：结合组织的资源选择最佳的工具，简单的问题要用简单的工具，否则，浪费资源。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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