六西格玛管理如何区分绿带、黑带[咨询360问答]
更新时间：2016-11-24 09:20:06点击次数：2278次字号：T|T
企业管理咨询中，关于六西格玛管理如何区分绿带、黑带咨询，解答如下：
绿带（GB-Green Belt）：6西格玛绿带是组织中经过6西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成6西格玛项目的人员。
一般，他们是黑带领导的项目团队的成员，或结合自己的工作开展涉及范围较小的6西格玛项目。
黑带（BB- Black Belt）：6西格玛黑带是6西格玛管理中的关键角色。
在一些组织中，他们是专职的并具有一定的技术与管理工作背景。
在任职期间需完成一定数量的6西格玛项目并为组织带来相应经济效益。
他们负有以下职责：领导6西格玛项目团队，实施并完成6西格玛项目；向团队成员提供适用的工具与方法的培训；识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进；向团队传达6西格玛管理理念，建立对6西格玛管理的共识；向倡导者和管理层报告6西格玛项目的进展；将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带；为绿带提供项目指导。
没明白，有其他问题随时联系我。
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