如何做六西格玛项目总结报告？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-24 09:00:05点击次数：2313次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何做六西格玛项目总结报告？咨询，解答如下：
这个问题还真是概括，首先看你做的是什么项目，精益、流程、研发等等。
就拿最简单的DMAIC流程来说：
首先D阶段，项目背景，问题陈述，Y的确定，SIPOC，项目范围，财务收益；
M阶段，Y的再定义，MSA分析，过程能力分析，CE矩阵，Pareto分析，FMEA分析，及时改善；
A阶段，假设检验，确定假设检验的方法，找出关键因子X；
I阶段，制定改进计划，验证制定计划；
C阶段，制定控制计划，确定Y达成情况，验证财务收益，完成这篇报告。
具体项目还有具体分析。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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