六西格玛和TS16949五大工具分别是什么?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-23 21:21:20点击次数:2179次字号:T|T
企业管理咨询中,关于六西格玛和TS16949五大工具分别是什么?咨询,解答如下:
一、APQP:产品品质先期规划
APQP是Advanced Product Quality Planning的缩写。
主要内容包括: 1.架构说明产品质量管制计划 2.分别依计划,制程设计,有效性,符合要求,稽核问题五阶段展开
二、FMEA:失效模式与效应分析
FMEA是Potential Failure Mode and Effects Analysis的缩写。
主要内容包括: 1.预防不良产品与异常发生 2.计划风险领先指数(PRN),采取预防措施 3.减低事后变异,降低成本 4.成立矩阵功能小组
三、MSA:测量系统分析
MSA的英文全称是Measurement Systems Analysis。
主要内容包括: 1.再现性与再生性行业(R&R)变异分析 2.提供统计方法,评估测量值 3.校正测量系统达到检测功能 四、SPC:统计过程控制 SPC的英文全称是Statistical Process Control。
主要内容包括: 1.各项计数值,计量值管制图应用 2.变异之统计分析 3.制程能力分析 五、PPAP:生产性零组件核准程序 PPAP的英文全称是Production Part Approval Process。
主要内容包括: 1.提样的时机和程序 2.量测及测试结果 3.提出保证书 4.符合最新标准
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于六西格玛和TS16949五大工具分别是什么?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章