管理知识 >> 返回 您当前所在位置:首页 > 新闻动态 > 管理知识 > 正文

TPM和TQM的关系[咨询360问答]

更新时间:2016-11-23 13:00:12点击次数:2405次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于TPM和TQM的关系咨询,解答如下:
    咨询详情:TPM与TQM的相同和不同之处有哪些?他们是如何使企业运作更流畅的
    1. TPM全员生产维修体制
  它是以设备综合效率为目标,以设备时间,空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。

  设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。
TPM是企业人格化机体的自我保健和治疗体系。
是行之有效的一套科学体系。

  2. TQM (TQC)—全面质量管理体系
  它是以顾客需求、工序要求为优先,以预防为方针,以数据为基础,以PDCA循环为过程,以ISO为标准化作业目标的全面、有效的质量管理体系。

  有人说质量是企业的灵魂,那么TQM是企业(人格化)灵魂的净化和陶冶过程,是企业升华、企业造福社会不可缺少的环节。

  3. JUST IN TIME (JIT)—适时管理
  也称为零库存生产方式,或解释成“在需要时才生产必要数量的产品或中间产品”。

  如果企业是一个人,JIT就是人行动的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。
如果把企业比喻成一部车,则TPM是驱动轮(后轮),TQM是前轮,JIT是离合器,而企业的文化则是方向盘。

  4.企业为什么需要这些管理模式
  这是因为当代企业的效率越来越高,对设备和管理越来越依赖。
例如一次性打火机生产线的速度是一秒钟一个(3600个/h),小汽车生产线的装配速度为45~60s一台(68~80台/h)。
如果一台机器出了故障,一个小小的螺钉不能及时到位,一小时就有3600个打火机、60~80台小汽车在生产线上进退不得。

  如果一个小小的螺钉质量有问题,一小时就有3600个打火机,60~80台小汽车存在质量隐患,不一定哪天会给顾客带来麻烦。

  如果没有订单就投入生产,下道工序还没有需求,上道工序已加工完成,意味着每小时就产生3600个打火机的中间产品库存,60~80辆小汽车中间产品的库存。
最后每小时就要有3600个打火机的最终库存,60~80辆小汽车的最终库存。
库存需要的建筑物、包装、搬运费用,原材料流动资金占有费用浪费,以及中间环节造成中间产品的损坏费用是大大的浪费。

  所以当代的世界级的企业需要TQM, TPM和JIT。
越早认识越早获胜!
  设备管理,设备维修,检测诊断     上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于TPM和TQM的关系、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章

热线电话:180-1268-5412

在线老师:
路老师:13472750790

张老师:18012685412

ADD1:上海市嘉定区宝安公路2968#7-5016(上海总部)
ADD2:江苏.昆山市柏庐南路双星叠座B座1626室(昆山分部)


Warning: mysql_select_db() expects parameter 2 to be resource, object given in C:\wwwroot\www.5ilean.com\footer.php on line 2

Deprecated: mysql_query(): The mysql extension is deprecated and will be removed in the future: use mysqli or PDO instead in C:\wwwroot\www.5ilean.com\myfunc\function.inc.php on line 19
未知错误No database selected