成功推行TPM活动,要具备什么样的条件?[咨询360问答]
更新时间：2016-11-23 09:55:11点击次数：2374次字号：T|T
企业管理咨询中，关于成功推行TPM活动,要具备什么样的条件?咨询，解答如下：
TPM 计划实施的步骤 (一) TPM 计划实施前的准备 在实施TPM 计划之前, 再强调一下取得TPM 计划成功的前提, 就是必须得到高层领导者、管理者的支持和理解,这是TPM 计划得以顺利进行的保障; 而操作人员的全面参与,是TPM 计划成功的重要因素。
同时还要求一些有关的活动做基础, 如: 一个完善的维修管理机构来组织实施制订计划, 一个能处理大量的维修资料、工作指令、库存信息、报告等的自动化计算机管理系统, 一个备件库存合理储备的控制系统等。
(二) 实施步骤 一旦已分析和掌握了预测技术, 必须使之与TPM 计划结合起来,其基本步骤是: 1、判断临界整机。
首先选择一台高故障率、高生产成本、多质量问题的设备, 对其实施全员预防性维修计划, 最终达到对所有设备实行维修计划的目标。
2、整机部件化。
有时对于一台整机很难设计维修步骤,可在逻辑上将欲实施计划的整机拆成各部件——如液压系统、电系统、机械驱动单元等,就较易于对其设计维修程序。
3、制订各部件的TPM 总程序。
就是根据各部件的不同要求选用不同的保养维修方式并采用前面提到的预测技术设计一套完整的维修总程序, 其中还包括设备历年资料、参与维修的人员组配等。
4、为每个总程序设计一套程序。
就是将总程序中每项要求发展成一步一步的具体工作计划。
5、为每个子程序的工作制定进度表。
(三) TPM 全员预防性维修计划的前景 全员预防性维修是对现存的故障式维修的挑战, 它使维修人员不再像灭火队一样对设备故障的发生防不胜防。
如果能真正地按要求将TPM 计划付诸行动, 就有可能实现零故障、零库存、准时制生产的设想, 减少生产损耗, 将可以以最少的成本获得最好的效果。
在改革开放的市场经济体制下,转换设备维修观念, 是企业在激烈的国际经济竞争中找到的一条新的生存之路。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于成功推行TPM活动,要具备什么样的条件?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
