现场6S如何才能做得好？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-21 13:13:47点击次数：2156次字号：T|T
企业管理咨询中，关于现场6S如何才能做得好？咨询，解答如下：
咨询详情： 宁波-生产-苏() 12:16:58 大家有没有6S做得好的，分享下经验！宁波-生产-苏() 12:18:19 感觉很多企业做在做，但真正到位或做得相对来说好的不多！做得好的，可以分享下经验，那种纯理论上东西很多不现实！合肥-人力-猴子() 12:18:45 我们家现在在做精益生产 哎。。。做的都是表皮宁波-生产-苏() 12:19:19 表皮的东西说说可以，真正到企业中去还需时日！合肥-人力-猴子() 12:19:58 我们家现在在推精益化生产 可是他们理解的精益化生产就是裁人 降低人力成本 哎。。。合肥-人力-猴子() 12:20:38 但是真正内部没有做好岗位的重新设计 工作流程的简化和整合 造成人员离开后 产能跟不上 宁波-生产-苏() 12:25:07 这样是前期的培训力度不够，宣传还不彻底，给员工造成一些误解
常州-左新宇() 15:04:00现在工人成本最高，安全很重要我们公司推行6s呼和浩特-赵() 15:04:454S的实质：前面3S反复做，做到位、做彻底。
5S的实质：前面3S做的让全员养成习惯。
呼和浩特-赵() 15:05:54如果把5S做好了不会有安全问题，如果说6S，说明推行的人根本不懂5S是的含义。
或者说不懂5S的由来呼和浩特-赵() 15:07:16真正了解5S的人，绝对不会把5S增加到6S/7S-----常州-左新宇() 15:07:28如果说5s，那都是N年前的事情了呼和浩特-赵() 15:08:28曾经有得人还和我说他们要推行11S，都把我吓坏了。
常州-左新宇() 15:10:03增加安全，是现在社会发展的必要了，呼和浩特-赵() 15:10:165S的一个重要使命就是消除安全隐患，如果把5S做好了，还需要单独做安全吗？常州-左新宇() 15:10:38其他，抽太多根本做不好的上海-石云峰<> 15:11:52把安全生产的要求放在5S里推行不就都有了吗呼和浩特-赵() 15:12:08如果把5S做好了，我不相信做安全的人除了在办公室编写文件，还能做些什么实质性的工作。
上海-石云峰<> 15:12:43日常的维护、监督、检查是很关键的呼和浩特-赵() 15:12:48安全本省就是5S的一项重要职责上海-石云峰<> 15:14:19所以，你把安全生产加进去也没有什么问题啊，只是在安全方面细化和突出了呼和浩特-赵) 15:14:225S中的自我完善体现在设备管理中就是要对设备进行点检、润滑和紧固呼和浩特-赵() 15:16:085S工作是TPM推行的基础，是精益管理的基础，是生产管理的基本功。
常州-左新宇() 15:16:59安全面很广，比如消防，员工交通，水电气……呼和浩特-赵() 15:19:38安全问题是由于不安全的意识和不安全的行为造成的，5S的素养就是消除不安全的意识，前2S就是消除不安全的行为和不安全的环境。
所以做好5S工作，累死安全管理的人都找不到可以改善的地方
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360满意回答 (编辑：shlize)
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