目前企业机械设备管理水平低下，如何应用TPM管理进行设备维护呢？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-18 13:14:10点击次数：1737次字号：T|T
企业管理咨询中，关于目前企业机械设备管理水平低下，如何应用TPM管理进行设备维护呢？咨询，解答如下：
咨询详情：目前企业机械设备管理水平低下，如何应用TPM管理进行设备维护呢？
机械设备管理的问题
机械设备的出现在很大程度上减轻了工人的劳动强度，缩短了产品的研制周期，并且在节约投资等各个方面做出了突出的贡献，但是在发挥其积极作用的同时，也出现了一些管理上的问题，包括企业缺乏对机械设备管路的方法、目标、制度，导致了一些机械设备在采购、使用、维护、保养等各个环节中都出现了偏差;从而造成了安全隐患，甚至会出现设备安全事故。
1.缺乏科学的认识
目前我国有些企业对机械设备管理这一部分的内容不是很了解，甚至是存在着错误的认识。
有的企业认为要坚持政府监管或行业监管的原则，所以就没有成立专门的设备管理部门，对设备使用听之任之，缺乏相关的管理制度和管理人员。
正是由于这一错误的认识，导致了机械设备管理处于持续落后、停滞不前的状态。
这是一种缺乏科学知识所造成的认识上的错误，必须要及时加以纠正。
2.投资采购机械设备盲目
虽说企业对机械设备管理的重视程度不够，但另一方面，一些大型的公司却进入另一个怪圈，认为机械设备越先进，在投资中设备的比重越大，才越能显示出企业的实力与能力，盲目引进国内国外最为先进的设备，这也是一种错误的思想和做法。
机械设备的投资采购首先要考虑拟建项目的实际需求，以实用为原则，严禁好高骛远。
为此在进行项目可行性研究时就要定好位，投资的目的是产生效益，以经济效益为前提，以免造成机械设备的闲置或高使用成本，从而严重浪费了企业有限的资金，以至于给企业带来严重的经济负担。
如何提高机械设备管理
机械设备管理的目的体现了其重要性，但是其管理中出现的问题阻碍了它的发展，所以就要求提高机械设备的管理水平，这就要从提高认识，改进投资采购方式以及管理方法等方面着手改进。
除此之外，企业也需要有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的机械设备管理研讨会，组织群众集思广益，出谋献策，形成学技术、钻业务的良好氛围。
此外还可以根据具体情况，可以采用示范操作、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验、体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。
1.改进投资采购的方式
在机械设备管理过程中，要在投资采购的全过程中充分考虑到设备的需求，使得投资采购的每一台机械设备都能物尽所值，减少资金的浪费。
就现在来看，现代科技水平在不断的进步，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将会越来越高，技术含量也越来越重。
这就要求机械设备管理者要有先进的思想、先进的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等。
所以说，企业若想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质水平，采取“走出去、请进来、集中培训的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能型人才，以满足企业现在或是今后的发展需求。
2.转换管理的方式方法
机械设备的管理虽然混乱，主要是因为管理方式采用租赁或承包的方式，这是错误的，企业内部对机械设备进行管理，合理使用机械设备，从而减少企业的损失，提高企业机械设备的管理水平。
机械设备管理的重要性越来越被大家所熟知，现阶段虽然出现了一系列的问题，但是人民群众的智慧是不可小觑的，通过我们的共同努力，在思想上加深认识，在行动上提升管理水平，借鉴国际、国内的先进的管理思想和管理方法，逐渐地，我国的机械设备管理的水平也会走在世界的前列。
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