如何让现场人员认真的做5S、TPM这些内容？理论他们知道，优势他们了解，就是执行起来不能做到实处？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-17 08:49:05点击次数：2300次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何让现场人员认真的做5S、TPM这些内容？理论他们知道，优势他们了解，就是执行起来不能做到实处？咨询，解答如下：
这出现在管理跟执行力上面了~管理不到位，下面的人实施起来也是有困难的……执行力不强，再好的理论与方案也只是纸上谈兵。
想让现场人员认真做好5S，TPM就要让他们知道这样做了对他们有什么好处，做好了他们能得到什么，而不是说做这个对公司以后的发展或战略发展什么的有帮助，这个对他们来说还不如眼前的利益重要…… 还要，做到这些也讲究一个氛围，氛围不好，就算有人想做也做不起来，除非那个很有领导力有威信…… 个人见解，也纯粹是纸上谈兵，真正的管理还有很多需要协调的地方
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360满意回答 (编辑：shlize)
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