如何营造TPM推行氛围,比如搞什么活动之类的?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-17 04:47:35点击次数:2405次字号:T|T
企业管理咨询中,关于如何营造TPM推行氛围,比如搞什么活动之类的?咨询,解答如下:
1.全面的动员和宣传教育 充分利用板报、报纸、横幅、知识竞赛、征文、标语、承诺活动等方式进行宣传,制造改善的态势。
同时可以举办趣味性的活动,如TPM管理画配话活动、TPM管理改善墙活动等 2.树立榜样,促进员工参与的自主性 这里有三个方法可供参考: 方法一:改善亮点、景点制作活动 方法二:场内外参观活动 方法三:发表、诊断活动 3.评比竞赛,激励先进鞭策后进 充分利用竞赛、评比,调动各单位的积极性。
各种不同激励方式的轮换运用。
例如有创意改善之名人命名法,创意改善评比,设立改善荣誉园,设立改善之星,改善金银铜奖等等。
4.建立促进员工参与的机制 建立三级改善、三级发表、三级诊断的三三机制 三级改善包含:员工改善提案、管理层改善课题、经营层经营课题,最好能够导入方针管理 三级改善实施同时组织实施三级发表,包含员工TPM管理与改善提案发表会、班组TPM管理发表会 5.建立内部训练方式 组织内部的训练,利用内部训练开展活动 从员工中培养老师,用员工老师来带动员工 注意事项: 1、改善景点一定要可视化,张贴。
2、内部参观时,一定要先通知对方,并让对方做准备;最好对方有改善者现场解说。
同时参观者需带任务,参观完成后需完成作业任务。
3、改善、发表、诊断机制一定事先要建立。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何营造TPM推行氛围,比如搞什么活动之类的?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章