推行TPM活动的步骤有哪些?[咨询360问答]
更新时间：2016-11-15 20:00:22点击次数：1810次字号：T|T
企业管理咨询中，关于推行TPM活动的步骤有哪些?咨询，解答如下：
一般步骤来说: 1、首先要进行全员培训，灌输意识并让大家明白推进TPM的意义，理论测试也是必要的。
2、公司必要时要成立专门的TPM推进室，负责组织策划、制定推进目标、每周定期进行检查评价;并成立TPM推进委员会，每月进行总结会议。
3、生产部门要以内部工序为主各自成立一个TPM小组，并设置一位专门负责推进的TPM联络员，每日负责内部组织策划、目标推进、内部检查评价、小组总结会议。
4、各工序再以班为单位，每班进行推进 5、推进TPM的前提首要推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、清心)，其次再推进TPM自主保全7阶段(初期清扫、发生源/污染源对策、制定清扫注油基准书、总点检、自主点检、品质保全、自主管理)。
分八个大阶段进行推进，每完成一个阶段安排最高领导进行一次验收、并奖励。
6、推进TPM几大利器很重要:重复的小组会议、持续的教育培训、合理化改善提案、各组现场状态板管理、现场定点管理、可视化管理、OPL教育、持续的PDCA循环管理。
最重要的一点:TPM需要各级领导的大力支持、需要全员的共同参与才能获得成功;最终建立一个完善的标准管理模式，有效的考核/奖罚机制才能循序渐进，持续向上发展。
TPM详细内容太多，在此就不一一细说了，有时间多去看看这方面的书籍与网上的资料。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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