机械制造行业如何建立企业后备人才管理体系?[咨询360问答]
更新时间：2016-11-12 08:22:43点击次数：3018次字号：T|T
企业管理咨询中，关于机械制造行业如何建立企业后备人才管理体系?咨询，解答如下：
您的企业是否面临管理人才和技术人才流失的问题?并建立起足够的人才储备来应对这种流失? 您的企业是否有人才培养周期过长，培训成本过高的现象?如果您的同行一年能培养出合格的技术与管理人才，您的企业能够用半年就培养出来吗? 如何在白热化的人才争夺战中脱颖而出?如何建立一个让竞争对手胆颤心惊的人才复制模式?以上这些，正是本课题所思考和关注的方向。
传统的人力资源培训手段，根本就无法快速培育人才，更无法批量复制人才。
为解决企业人才培养的诸多问题，财智菁英管理学院(深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司)经过不断地研究与实践，综合10多年精益改善与人才培育的成功经验，自主研发出《人才精益复制模式》版权课程。
课程以精益改善专家的独特视角，站在非人力资源专家的角度，在全国率先提出了“人才精益快速复制六定法”，课程将JIT、TPM、6Sigma以及HR的管理思想、管理工具兼收并蓄于一起，并通过运用系统、规范、前沿的人才培育制度和工具，达到快速培育出合格人才之目的，最终建立起企业强大的“人才复制系统”。
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姜上泉导师----著名精益运营管理专家，人才精益复制管理理论创始人，“人才精益六定法”缔造者。
清华大学、山东大学、上海交通大学、华中科技大学、中国企业联合会等机构特聘教授;
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360满意回答 (编辑：shlize)
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