企业管理咨询中，关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询？咨询，解答如下：
    做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析，他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身，打铁还需自身硬嘛。
平山咨询机构是全球最早的一家咨询机构，1955年12月创业，1967年4月正式成立。
具有约60年企业管理咨询实战经验和人才提供商，是全球精益改善员工最多、研发能力最强，唯一具有管理技术和固有技术相结合的咨询机构。
公司主要从事制造业精益战略咨询、企业转型升级咨询、TPS咨询、精益管理咨询、精益供应链咨询、精益自动化咨询、固有技术咨询、精益信息化咨询（协助企业ERP有效落地）、精益营销、精益办公、精益智能工厂布局规划咨询、精益培训、人才外包、人才介绍、标杆研修等业务。
平山咨询机构拥有500多位管理专家，来自丰田、理光、日立、索尼等世界500强企业都具备20年以上企业中高层管理实战经验；拥有1000多位技术专家，在企业拥有20-30年技术实战经验，目前客户主要遍布在亚洲、东欧、北美洲，约30多个国家。
2013年平山咨询机构达2000名员工，营业收入达77亿日元。
在印度、越南、中国等地开设分公司。
中国平山咨询（7LEAN咨询机构）专注精益落地管理研究，是中国精益管理落地知名品牌，专业从事精益管理的服务机构，致力于提升企业运营绩效和管理落地，共同为企业培养世界级精益管理人才，成就最高的管理价值，创建精益企业。
中国平山咨询（7LEAN咨询机构）主要在“精益运营、新厂布局、精益品质、精益成本、精益交期、精益TPM、精益现场、精益流程、精益研发、精益供应链、精益人才、精益自动化、精益服务、精益办公、固有技术、标杆学习、人才外包”等领域，为企业提供针对性的咨询培训服务。
中国平山咨询（7LEAN咨询机构）拥有自己独立的技术研发团队以及平山咨询的500位世界级资深顾问，每年塑造十多个行业精益标杆。
国际化背景的讲师团队和咨询团队，全国范围内的帮助企业提升公司的业绩、竞争力并将精益落地。
师资团队都来自于SAMSUNG、伟创力、华为、丰田等世界500强企业或国际领先企业，具备20年以上的实战管理经验。
兼备解决企业系统实际问题的能力并将精益落地，同时传道授业，培养一批精益骨干。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
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    有关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询？、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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