仓库目视管理的内容有哪些？怎样进行仓库目视化管理？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-11 14:15:20点击次数：2168次字号：T|T
企业管理咨询中，关于仓库目视管理的内容有哪些？怎样进行仓库目视化管理？咨询，解答如下：
咨询详情： 小弟就在一家五金厂做过一年多的仓管，2个月前来到一家小型台资食品企业做仓库主管。 最近想开展仓库的目视化管理，主要是从仓库的颜色管理、颜色标识、先进先出的标识、物料的放置、月份的标识等等。 仓库领导交待，要我做一个可以可视化管理的仓库的仓库定位图的方案，大概100多种物料，涉及到安全库存的计算、物料贮存位置、物料占用面积、货架和踏板的购买等许多方面。 仓库面积大概一个标准厂房那么大，要存放调味剂、添加剂、包材和一些劳务用品，要求我在一个星期内完成并做成图纸和说明，求高手指点捷径或者提供下相关资料。 仓库目视管理的内容有哪些？怎样进行仓库目视化管理？
一，首先你应该了解仓库内有多少种物料，每种物料库存大楷有多少，大楷需要多大面积。
二，看看那些物料重量轻又小的，那些物料重。
重量轻又小的建议用物料架存放。
重的物料用栈板放，没板能放多高？多少？都要算出来。
三，根据你得来的每种物料需站的面积进行区域定位。
一般仓库分5个大的区域，1，待检区。
2，合格区。
3，不良区.4，成品区。
5，暂放区 。
（暂放区是放你指定区域放不下暂时存放下，但指定区域一有地方时马上要移走。
） 可以先用草稿纸画张初步的仓库物区域分布平面图出来，图上要标明每个区域的尺寸面积。
安全通道宽度为机动叉车能进出就OK。
(注：图子上的区域大小做好是按照仓库实际大小的比例算出来的。
）草稿图子确认好后，按照图子在仓库进行区域分布。
（最好是用斑马线胶纸区分，不要用油漆划线。
用油漆划线以后要是想改就麻烦。
）每个区域要在明显的地方要有明显的标示。
安全通道上要用油漆喷上安全通道子，而且还要有箭头标示安全出口的方向路线。
另外，还要把草稿物料区域分布图子做成正式的仓库物料区域分布看板挂在仓库大门进去一眼能看到的地方。
（看板自己做或者拿草稿图让外面专业的人做都可以。
专业的人做出来成本高但很好看，自己做成本低但没专业做出来的好看。
） 物料架上要标示明细明显。
比如我仓库有很多种螺丝就是放在物料架上，每个物料架上的外面一端上我都有做该物料架上存放种类及每种螺丝的存放位置。
这样做的目的是便于方便找。
我物料架上都放了很多种种类。
每种螺丝我用同样大小的塑胶框装，每个胶框正面我都有标上所放的螺丝品名与规格，每层物料架上都编有层数编号，每层还编有顺序号。
（每层顺序号是一层放了几个胶框，然后按照1 ，2，3, .....这顺序编出来的。
这些顺序号和物料架层号及该物料架上方的螺丝品名及规格都编在看板上。
（如果看不明白我可以给你图子。
） 我说的有什么不对不明白的地方还请大家多多指点。
我现在担任一个小企业的仓库主管。
我目前所管理的仓库在布置上和管理上都做的还马马虎虎
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