精益生产在企业推广中可能发生的问题？？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-11 01:20:29点击次数：2875次字号：T|T
企业管理咨询中，关于精益生产在企业推广中可能发生的问题？？咨询，解答如下：
精益生产是系统性的效率提升，在推进过程中，难免会遇到各别部门或环节效率会低，这样就是高层高度的认识，从系统效率出发，避免个别反对声音影响大局。
举个例： 推行精益生产需要对不同的产品或特性的材料进行库存的增加或减少，这样会增加仓库或采购部门的负担。
推行精益生产时，需要标准化，这样工程单位、品质单位会增加很多工作，如不能理解配合，则同样会出现不和谐的声音，等 等 。
上述两个例子，这可能出现，另外，系统面上，精益生产会涉及整体组织、生产管理模式的转变，这个转变会更大，也可能会有一定时间内成本效率会低下去，但长期看来是有效的。
不要因短期、局部的困难而推翻全部
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360满意回答 (编辑：shlize)
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