一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-09 19:27:21点击次数:2208次字号:T|T
企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?咨询,解答如下:
6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的管理团队,企业是不可能做好6S管理和精益生产的。
这也是6S管理和精益生产在多数企业失败的原因。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章