企业管理咨询中，关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?咨询，解答如下：
    咨询详情：我们是食品生产公司，为了便于服务希望在郑州找找一家专业的生产培训方面的管理咨询公司，最好是能做内训和辅导咨询公司，(不要介绍拓展公司啊，现在很多咨询公司其实只做拓展训练的)。
    目前，你需要两方面的支持:1、咨询:主要是思路、流程以及文本方面的支撑(主要对事，5S和精益生产两个项目的咨询时间跨度在6-12个月，可以有长期收效)。
2、培训:主要是观念、知识以及能力的提升(主要对人，5S和精益生产两门培训的时间跨度在3-4天，短期可以卓有成效)。
你说的5S和精益生产是两个不同的项目，一般我们不建议同时推行。
现在的问题有好多，首先我要清楚你们厂愿意花多少时间，多少精力来做这个事。
    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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