公司想推精益生产，如何才能 推行下去，张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-09 13:28:58点击次数：1706次字号：T|T
企业管理咨询中，关于公司想推精益生产，如何才能 推行下去，张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗？咨询，解答如下：
咨询详情：我公司是张家港的一家企业，做汽车零部件产品的，公司高层想推行精益生产，可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧？
想看看张家港附近有没有好的公司推荐下，我收集多点资料，再和老板去讨论，谢谢啦~
在精益生产导入之初，由于专业知识和经验的限制，是需要外部力量来协助的。
你可以从每个部门抽调具潜质的优秀的管理人员来组建一个价值流（精益)团队。
然后对该团队进行持续的精益理念和工具的培训，再让其开展各类改善项目，当然，这个阶段，是需要咨询公司的辅导的。
当实际成熟时，可以将这一批既具有精益改善能力又有领导力的管理人员提升一个更高的职位，如价值流经理之类的。
他们就可以成为公司的新生的精益改善支柱。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
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