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在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]

更新时间:2016-11-09 12:18:10点击次数:2578次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:
    从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。
包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库存。
2)通过VMI和寄售库存方式,延长向供应商付款的时间,同时减少在线库存。
2、节省空间虽然空间对于财务来讲,可能不能立刻体现出"钱" 。
但是空间也是企业的资源,有赋予的空间,有助于产能的提升、新产品加入,提高安全和舒适感。
3、降低人工成本通过标准化作业和流程优化,减少流程和动作的浪费,从而节省人力。
4、降低制造成本通过流程的标准化和持续改进,减少辅料消耗、减少刀具工具消耗、减少能源消耗、减少物流费用等。
5、降低管理成本将精益思想运用于管理,缩短业务流程的时间,减少业务部门的支出,提高解决问题的效率和有效性。
6、提高反应时间,提高质量,增加客户满意1)通过防错、Andon、5why、A3等方法快速解决生产中的问题,提高产品质量和反应速度;2)通过减少在制品和中间环节,缩短整个价值流的周期(生产周期、发运周期等)目前,国内做的好的企业很多。
集中在世界知名的外商独资和合资企业,尤其是汽车行业,比如丰田、通用、福特、奔驰、德尔福、李尔、江森、美驰等,还有电子电气,如施耐德、ABB、西门子、东芝、西捷、泰科、伟创力等。
本土的企业比较少。
但是,越来越多的国内企业开始重视精益生产。
比如国内的家电企业:海尔、九阳、美的、格力等,比如酿酒企业:洋河、五粮液等。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
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…………

    有关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
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