如何找一个合适的精益生产推行专员[咨询360问答]
更新时间：2016-11-08 14:13:32点击次数：2734次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何找一个合适的精益生产推行专员咨询，解答如下：
JIT专员的职责：1．负责对流水线员工的培训。
2．引导组长早会的实施及监督。
3．引导调整流水线及转线，做好产前准备工作。
4．全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。
5、负责对高层管理的有效沟通，使须改善的项目得到有效认可。
6．现场整体的合理规划，并列出平面图。
7．周月报表、周月总结、整体计划、整体总结的编写与制定。
8、引导相关管理人员组织召开周例会、月例会。
9．编写、整理、各种培训资料及推行方案。
10．对各层管理人员JIT意识、品质意识、5S的培训上课及引导如何实施。
11．负责各种管理板的实施及正确引导各部门如何应用。
12．引导各部门如何配合缝制车间的生产。
13．监督及引导辅导老师的日常工作。
14、负责对定单全局的掌控。
15、负责对辅导项目的效果总结。
从上述职责中我们可以看出，有以下8点是你必须考虑的： 1.看他有没有做领导的气质，因为他需要经常和下边的一些主管打交道，有领导气质容易让人信服，让人接受； 2.看他的思路是否清晰，只有自己的思路很清晰才能指导别人； 3.看他的语言表达能力是否够强，这样才能有效沟通； 4.看他的全局意识是否到位，这样才不至于拆东墙补西墙； 5.看他对精益的理解是否全面，因为精益本身是一种思想，一种体系； 6.看他的精益推行手段是否多样，是否有效，对相关工具是否熟悉； 7.看他的目标规划能力和总结报告能力是否强势； 8.看他的组织协调能力是否符合要求；参照以上八点希望你能找到一个满意的JIT专员。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
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有关于如何找一个合适的精益生产推行专员、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
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