如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
更新时间：2016-11-08 08:32:45点击次数：2625次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：
咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?
个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。
精益生产内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联的供应链和设计、销售都是一体的。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
