精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
更新时间：2016-11-07 14:53:12点击次数：3043次字号：T|T
企业管理咨询中，关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：
七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(2)零库存(消减库存) 加工与装配相连接流水化消除间库存变市场预估产接单同步产产品库存降零(3)零浪费(全面本控制) 消除余制造、搬运、等待浪费实现零浪费(4)零良(高品质) 良检查位检应该产源消除追求零良(5)零故障(提高运转率) 消除机械设备故障停机实现零故障(6)零停滞(快速反应、短交期) 限度压缩前置间要消除间停滞实现零停滞(7).零灾害(安全第) 、工厂、产品全面安全预防检查实行SF巡查制度
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于精益生产中七个零的概念与内涵、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
