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精益生产是什么浪费[咨询360问答]

更新时间:2016-11-07 13:25:13点击次数:2599次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于精益生产是什么浪费咨询,解答如下:
    咨询详情:精益生产是什么浪费
    精益生产是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短制造周期,增加增值比。

生产的浪费主要就是指:1、生产过多的浪费;2、库存的浪费;3、动作的浪费;4、等待的浪费;5、过度加工的浪费;6、返工的浪费;7、搬运的浪费。
现在有的企业还加上了管理的浪费第8大浪费。
从生产组织来分分为生产组织的浪费例如库存、搬运、生产过多;从人的角度来分动作的浪费和等待的浪费,这也是工序安排的问题;还有就是返工和过过度加工的浪费属于工艺方面的安排的问题。

具体的工具方法很多,需要接触学习,不是一下完全说得清的。
    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于精益生产是什么浪费、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
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