企业实施精益生产有哪些作用？谁知道精益生产咨询公司哪家比较好？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-07 04:15:53点击次数：2092次字号：T|T
企业管理咨询中，关于企业实施精益生产有哪些作用？谁知道精益生产咨询公司哪家比较好？咨询，解答如下：
精益生产管理可以帮助企业：
1、消除浪费，创造价值
精益生产的目的是最大限度地消除浪费。
它把生产中不能增值的各种因素都视为浪费。
为了消除这些浪费，精益生产采用“拉动式”生产方式，即企业的生产需求由客户决定。
如果没有需求，就停止生产，从而消除额外库存。
2、充分发挥人的潜力，强调个人对生产过程的干预和团队协作
如何运作：精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的员工身上，而且任务分到小组，由小组内的成员协作承担。
因此，员工要树立适应精益生产方式的新观念，具有高度责任感，精通业务，每人都是“多面手”，从而实现“少人化”，打破“定员制”的传统配置法，减少人力资源的浪费。
3、采用适度自动化，提高生产系统的柔性
精益生产方式并不追求生产设备的高度自动化和现代化，而是注重对现有设备的改造和根据实际需要采用先进生产技术，实现柔性生产。
4、控制质量，追求完善
精益生产方式强调质量是生产出来的，不是检验出来的。
通过将质量管理贯穿于每一工序之中来提高质量、降低成本。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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