如何管理好班组[咨询360问答]
更新时间：2016-11-05 18:56:04点击次数：2194次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何管理好班组咨询，解答如下：
咨询详情：我是营业厅班长.刚交接工作，对于管理营业员没有经验，如何能让班组团结，提升业绩呢?
这个问题不是一两句就能说清楚的事情!班组是企业最基础的细胞，是企业管理的最基层单位，同时也是企业管理的出发点和落脚点。
班组长是最小的管理者，起着承上启下的作用，连接职工的枢纽。
你大致把握几个原则!1.公正，公平，的对待每一个人。
2.上级政策要坚决的落实，有职工反映问题，一定要重视或者出现工作上的问题要向上级反映。
3.发挥好班组骨干，技术能手的带头作用。
4.完善班组的管理制度，做到人人有岗位，人人有责任。
5.爱护班组的每一个人，多用心考虑班组职工的想法。
6.提高自己的业务。
树立威信我是生产企业班长，每个月班组职工那多少钱是我说了算，不知道你们那里有没有权利给班组职工做工资如果有的话，这是重中之重，要公平，公开，公正的对待每一个人，张三这个月为什么多拿钱，李四这个月为什么扣钱，等等。
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随便说两句，说的不对请多多原谅，希望对你有帮助，祝福你工作顺利。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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