支局班组管理征文 我是怎样当好支局长的[咨询360问答]
更新时间：2016-11-04 09:14:46点击次数：1838次字号：T|T
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杨军俗说:麻雀虽五脏俱全邮政支局既邮政网前端邮政网末端邮政经营、服务业务发展前线抓支局工作特别重要 我邮电营担任支局先4支局任职共计10间我所任职支局评先进支局我评市、县局先进优秀支局要问我支局我总结起主要三条 、打铁必须自身硬 支局虽兵尾邮政企业缺少岗位搞支局工作扩邮政业务着举足轻重作用搞全邮政工作需要培养造千万优秀支局 我认支局首先条要热邮政工作敢挑硬担勇气良职业道德工作责任业务能刻苦钻研努力提高自身业务水平综合素质 我1997参加工作能邮政队伍员我莫荣幸干色工作仅仅县局安排我担任本县河口乡支局局工作需要领导信任使我勇敢挑起副重担并短间内进入角色 我担任支局利用市局县局组织业务骨干培训认真习邮政面关政策管理经验平利用、参观等机吸取兄弟支局管理经验弥补自管理工作足同挤节假充电阅读邮政报刊及观看媒体播放远程教育课程努力提高政策水平综合管理水准 十磨剑19982008我担任支局十通基层工作磨炼及各面考验我2005加入党组织同业务行家手每支局各项经营指标业务收入均10%~15%幅度递增工作绩突2008我提拔县局金融代办业务营销主任现任县局保险局局 二、重点抓员工管理 支局工作员工管理支局工作重点包括制度管理、绩效管理、谐团队建设等面制度管理员工管理重要内容支局违反规定者必须尽快加制止同要合适其进行处理 绩效管理要先设立目标支局根据记录员工表现季度末进行奖惩团队建设管理支局弘扬团结协作精神员工彼间互相推、相互关发挥集体力量实现共同目标支局要重视团队建设充发挥团队优势 员工管理首先要增强亲力我切身体作支局要身作则、率先垂范要求员工做首先自要做要硬技能超工作效率树立威信二要主与员工沟通关员工使激发潜能缩短与员工理距离促使员工胆展工作三要诚实守信公廉洁办事言行致公平合理奖惩明 我尝试根据实际情况用赞美、参与、竞争、情、示范、目标培训等激励员工进行管理达事半功倍效 三、发展业务作工作 我认名支局必须邮政业务增作工作邮政支局手少、条件差、业务杂、任务重总些业务难发展千万绪工作支局要突抓营销体系建设推进投递网建设营业网点标准化推进经营服务规范化;强化业务产品研发强化业务流程再造强化业务品牌宣传实现邮政业务快发展 营销支局要主击面要脑筋析邮政市场业务结构想设寻求新发展机遇;另面要发挥支局其员工工作积极性主性重点用邮户提供性化服务并针性进行访听取意见建议支局要善于组织展各项业务营销工作达增加业务收入目(作者湖南省绥宁县邮政局保险局局)
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360满意回答 (编辑：shlize)
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