如何管理好一个班组(是企业中的班组)我们这个是私营企业 所属部门30几个人 大多老员工[咨询360问答]
更新时间：2016-11-04 08:34:04点击次数：2526次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何管理好一个班组(是企业中的班组)我们这个是私营企业 所属部门30几个人 大多老员工咨询，解答如下：
咨询详情：管理的松懈了人家根本不听从你的 管理 的 严格了人家就不做了!这样的 一个公司如何能管理好?怎么样才能让所有的员工都听你的安排??我在安排别人做这个的时候我是考虑到他的能力，肯定能胜任这个工做的岗位!能够完成我交代的工作任务才安排他去做的 ，
现在人员管理难，这是普遍现象。
但是难并不代表没有方法去解决，我认为我们现在也应该转变以前的管理观念。
不要总拿军事化管理去管理。
动不动就罚款和开除，你要知道你有多少人可以开除地。
就换了人会怎么样，还会有照样的结果，还是难管理。
要想解决这些问题关键要符合于他个人的利益和同志之间的利益上去引导他们干好工作的激情。
不要动不动就是你为公司损失了多些，你要知道公司损失不牵扯到个人和其它员工所以他不会去重视地。
只有让他知道自己做不好不光对于他个人，还有其它员工都要受到牵连。
这样他就会重视他的工作用心做好自己的工作 了。
其它管理并不难但是就是管理方法的问题. 有人认为人是最难管的，也是最复杂的。
其实，我们可以用最简单的办法来诠释对人的管理，人力资源管理需要解决的就是两大问题:第一，是能力问题--能不能干;第二，是愿力问题--是不是愿意干。
这两个问题解决了，人的管理问题就基本解决了。
解决之道就是要先解决愿力问题，然后解决能力问题。
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