如何管理班组成员上班脱岗[咨询360问答]
更新时间：2016-11-03 22:44:01点击次数：2063次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何管理班组成员上班脱岗咨询，解答如下：
咨询详情：虽然公司有打卡制度，但员工是中途脱岗且时间长。有些员工是确实由于工作上的是不在办公室，但有些不是，如何管理。
1,没文化的管理办法:直接出一纸通知,内容大概如下:以后情况在没有管理人员同意的前提下,离开办公室就属于脱岗,脱岗后直接扣当天工资及奖金.以前的既往不咎,以后见一起处理一起.2,有内涵的管理办法:在办公室找个卧底,让他每天记录下那个同事离开办公室的时间,当然要区分下上厕所的时间.一周以后,将统计的信息在部门会议上图表形式公开出来.大家一看就基本明白原来你这个主管其实什么都知道.稍微有点良心的人以后都不人脱岗了.3,策略性的管理办法:找一个非常认真,遵守纪律的同事,让人事部对大佳赞许,并对其没有脱岗的行为给予好评并给予适当经济奖励.对认真及遵守纪律的同事的鼓励和奖励.其他不遵守纪律的人心里自然就明白.而且有面包自然她们都会主动争取. 上述的是一些基本办法,没有什么艺术价值.有艺术价值的管理方法,需要考虑考虑....
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何管理班组成员上班脱岗、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
