如何做班组材料损耗看板[咨询360问答]
更新时间：2016-11-03 13:52:10点击次数：1845次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何做班组材料损耗看板咨询，解答如下：
咨询详情：如何做班组材料损耗看板
管理的实质在于充分利用所拥有的资源和权限，从而达到最契合所期望之结果的过程。
通常而言，班组管理的任务在于充分利用所拥有之资源(人、机、料、法、环、测等)，来达到所策划之目标(JIT，即在规定的时间规定的地点提供所规定数量与品种的合格产品)。
看板是一块用来看的板子，即其核心的意义在于欲沟通信息的“目视化”。
管理看板表明这块目视化看板主要是为管理服务的。
而管理的实质在于致力实现资源与权限的最优化调配，并不断改善。
所以管理看板所目视化的内容必须要能将管理过程中的核心关切信息目视化出来，如生产、质量数据以及人、机、料、法、环状况。
班组管理看板的最终目的是:通过对管理的核心目标及其实现过程涉及因素的目视化展示，实现班组内部间以及和相关方的充分精确沟通，从而推动现场问题的解决与改善，使班组的绩效朝着更优化的方向发展。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何做班组材料损耗看板、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
