谈谈班组长在公司管理中的作用[咨询360问答]
更新时间:2016-11-02 13:14:56点击次数:2190次字号:T|T
企业管理咨询中,关于谈谈班组长在公司管理中的作用咨询,解答如下:
班组长在公司管理中的作用班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败。
只有班组充满勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能生产出一流的产品,在竞争激烈的市场中谋得一席之地。
班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞充分发挥各自的机能,人体才能健康和充满活力。
而作为班组中的领导者班组长,是企业班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人。
通过班组管理,充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,产生“1+1>2”的效应,做到保质保量安全地完成车间(部门)下达的各项生产任务。
班组和班组长的地位决定了班组长在企业生产经营中的作用。
经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,经营层的政策就很难落实。
所以,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;既是企业生产的组织领导者,也是直接的生产者;既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。
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