如何实现优化操作水平、优化技术指标、提高产品质量、实现精细管理、降本降耗增效[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 19:14:10点击次数：2441次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何实现优化操作水平、优化技术指标、提高产品质量、实现精细管理、降本降耗增效咨询，解答如下：
咨询详情：麻烦大家帮帮忙 各位大师~！
建立健全班组安全生产运行保证体系，实现班组安全生产：1、 完善的班组管理制度，是保证班组安全生产的前提。
2、 确立班组安全管理核心，带领班组实现安全生产。
3、 开展细致的班组经济核算，保证生产的高效。
依靠班组党员和骨干力量，通过模范带头作用，增强班组凝聚力、战斗力。
以创建“学习型班组”为目标，鼓励班组员工主动学习、主动成才，全面提高班组整体技术水平。
形成爱岗敬业主动进取，追求卓越的班风，激发班成员更高创造力。
TWI（Training within industry for supervisor）,中文直译是生产企业内（督导人员）训练，它是一套针对基层干部设计提升生产现场管理能力的课程。
必须让每一个基层干部都能深刻地了解到自己身上的担子，认识到搞好产品质量是员工义不容辞的责任。
推荐你一家比较专业的TWI培训机构,班库TWI培训,它们成立时间比较早,你可以去了解一下.
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②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何实现优化操作水平、优化技术指标、提高产品质量、实现精细管理、降本降耗增效、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
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