6S管理的精髓是什么?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 13:30:12点击次数：2226次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6S管理的精髓是什么?咨询，解答如下：
咨询详情：要求内容具体一些。
1.全员参与:从董事长到一线员工，所有部门:生产、工艺、技术、设备、行管、财务、后勤全员参与的管理; 2. 全过程:从产品研发到产品废止的生命周期人人保持--改善--保持--管理活动(全过程的PDCA)，消除“无所谓”心理，变“无所谓”为有所为。
3. 全效率:综合效率，挑战工作极限，只有起点没有终点，注重效果，保持经常化。
因此，6S管理的精髓是全员、全过程的管理。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于6S管理的精髓是什么?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
