电工6s管理内容[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 12:30:29点击次数：2151次字号：T|T
企业管理咨询中，关于电工6s管理内容咨询，解答如下：
一、整理 1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除； 2、规划出不要的东西暂放区，明确要与不要的标准； 3、通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念； 4、决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥； 5、定期不断地实施且定期巡回检查； 6、整理后应马上进行整顿工作，二者是连续不可分的。
二、整顿 1、依据使用频率决定放置位置与放置量； 2、决定放置方式； 3、放置区定位画线； 4、决定每个放置区物品之责任班组长。
三、清扫 1、规划清扫责任区域； 2、班组长示范，树立样板； 3、进行定期清扫，清除脏污； 4、调查污染源，研究污染源发生对策； 5、建立清扫基准，规范活动。
四、清洁 1、彻底实施前述“3s”，并将清扫阶段的问题点层别分类； 2、针对问题点实施对策，并做好问题改善对策书； 3、由专会改善问题点，负责现场的人员一起参与学习讨论； 4、制订各类标准书，尤其是安全品质方面的作业标准应优先修订。
五、素养 1、不定期循环检查，确保种类作业标准彻底执行； 2、教育是否彻底； 3、主管是否关心； 4、全员对自己应做的事，就有能力制订计划表。
六、安全 1、严格执行各种安全政策及法规； 2、配置完善的安全设备和器材； 3、制定详细的安全操作规程和制度； 4、及时消除不安全的行为和状态；
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360满意回答 (编辑：shlize)
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