请问酒店管理中适用6S管理方针吗？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 08:10:16点击次数：2252次字号：T|T
企业管理咨询中，关于请问酒店管理中适用6S管理方针吗？咨询，解答如下：
咨询详情：如果把酒店也看作一个工厂，那么我们输出的产品就是服务，如题！在酒店管理中可以引用6S管理吗？如果有，请举案例！
当然适用！
一、首先请看：
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
尤其是最后一句：其作用是... ...，你觉得有不适用于酒店管理之处吗？！
二、请再看：
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
综上所述，结合全世界6S运用的良好效果，结论如下：6S管理不仅适用于工厂，同样适用于酒店管理，同样可以“提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全”。
最后例子就不必举了吧，因为例子在酒店管理的各个方面，各个场所，各个环节都适用。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于请问酒店管理中适用6S管理方针吗？、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
